Meine Dienstleistungen
Umfassendes Technologie-Leadership für jede Phase Ihrer Startup-Reise
Kern-Dienstleistungsangebot
Was ich tue:
- •Bewertung der aktuellen Technologielandschaft
- •Definition einer 12-24 Monate technischen Roadmap
- •Technologie mit Geschäftszielen abstimmen
- •Realistische Migrationspfade erstellen
Ideal für:
Pre-seed bis Series A Unternehmen, große Pivots, neue technische Führungsübergänge
Ergebnisse:
Technologie-Roadmap-Dokument, Architekturentscheidungen, Build vs. Buy Empfehlungen, Risikobewertung
Was ich tue:
- •Überprüfung bestehender Systemarchitektur
- •Identifizierung von Skalierungs-Engpässen
- •Design von Cloud-nativen Architekturen
- •Planung von Microservices vs. Monolith-Strategien
- •API-Design und Integrationsmuster
Ideal für:
Skalierung vom MVP zur Produktion, Vorbereitung auf 10x Wachstum, technische Schuldenreduzierung
Ergebnisse:
Architekturdiagramme, Technologie-Stack-Empfehlungen, Skalierbarkeitsanalyse, Migrations-Roadmap
Was ich tue:
- •Sicherheitslage-Bewertung
- •Compliance-Roadmap (SOC2, ISO 27001, PCI-DSS, DSGVO)
- •Bedrohungsmodellierung und Risikobewertung
- •Incident Response Planung
- •Sicherheitsschulungen für Entwicklungsteams
Ideal für:
Fintech und regulierte Branchen, Enterprise-Verkaufsanforderungen, Investor Due Diligence
Ergebnisse:
Sicherheitsbewertungsbericht, Compliance-Roadmap, Incident Response Playbook, Schulungsmaterialien
Was ich tue:
- •Organisationsdesign für technische Teams
- •Einstellungsstrategie und Rollendefinitionen
- •Kandidatenbewertung und technische Interviews
- •Team-Mentoring und Coaching
- •Entwicklung der Engineering-Kultur
Ideal für:
Skalierung von 5 auf 50 Engineers, erste Senior-Einstellungen, Engineering-Kultur-Probleme
Ergebnisse:
Organigramm, Stellenbeschreibungen, Interview-Leitfäden, Onboarding-Programme, Team-KPIs
Was ich tue:
- •Cloud-Anbieter-Auswahl (AWS, Azure, GCP)
- •SaaS-Anbieter-Bewertung
- •Build vs. Buy Analyse
- •Vertragsverhandlungsunterstützung
- •Technologie Due Diligence
Ideal für:
Wichtige Technologieentscheidungen, Kostenoptimierungsinitiativen, Vertragsverlängerungen
Ergebnisse:
Anbieter-Vergleichsmatrix, Gesamtkostenanalyse, Verhandlungsstrategie
Was ich tue:
- •Disaster Recovery Planung
- •Backup- und Recovery-Strategie
- •Hochverfügbarkeits-Architektur
- •Incident Management Verfahren
- •Business Continuity Planung
Ideal für:
Enterprise-Kundenanforderungen, mission-kritische Systeme, regulatorische Compliance
Ergebnisse:
Disaster Recovery Plan, Recovery-Ziele (RTO/RPO), Runbooks, Testplan
Was ich tue:
- •CI/CD-Pipeline Design und Implementierung
- •Infrastructure as Code Strategie
- •Cloud-Kostenoptimierung
- •Observability und Monitoring Setup
- •SRE-Praktiken Implementierung
Ideal für:
Umstellung auf automatisierte Deployments, Cloud-Kostenkontrolle, häufige Produktionsvorfälle
Ergebnisse:
CI/CD-Pipeline, Infrastruktur-Templates, Kostenoptimierungsbericht, Monitoring-Setup
Was ich tue:
- •Vollzeit- oder Teilzeit-Executive-Leadership
- •Überbrückende Führung während Übergängen
- •Team-Management und Strategieumsetzung
- •Board- und Investor-Kommunikation
- •Unterstützung bei der Suche nach permanentem CTO
Ideal für:
CTO-Abgang, schnelles Wachstum mit sofortigem Führungsbedarf, Gründer tritt zurück
Ergebnisse:
Tägliche Leadership, strategische Ausführung, Stakeholder-Kommunikation, Übergangsplan
Engagement-Modelle
Flexible Optionen passend zu Ihren Bedürfnissen und Budget
- ✓Monatliches Retainer für laufende Unterstützung
- ✓Regelmäßige strategische Sitzungen
- ✓Ad-hoc-Beratung bei Bedarf
- ✓E-Mail/Chat-Support
- ✓Spezifische Ergebnisse
- ✓Definierte Erfolgskriterien
- ✓Meilenstein-basierte Zahlung
- ✓Typische Dauer: 4-12 Wochen
- ✓Flexible Unterstützung bei Bedarf
- ✓Keine Mindestbindung
- ✓Ideal für Zweitmeinungen
- ✓Notfall-Incident-Support
- ✓Vollzeit- oder Teilzeit-Rolle
- ✓3-12 Monats-Engagements
- ✓Vollständige Leadership-Verantwortlichkeiten
- ✓Übergangsplanung inklusive